@SoftyChoco Blog

대부분의 불안은 자신이 컨트롤 할 수 있습니다.하지만, 이걸 알려주는 사람이 없기 때문에, 많은 사람들이 그저 불안감을 가지고 살아가고 있습니다.그러나, 불안감이 있는 경우 많은 스트레스와 함께 자신의 모든 역량이 저하되는데, 이를 위해서라도 불안감을 컨트롤하는 방법을 이해해보세요.불안감의 종류에는 두 가지, "막연한 불안"과" 두려움에 의한 불안 "이 있습니다. 막연한 불안막연한 불안은 미래에 대한 불확실성에서부터 출발합니다.길을 걷다가 상대방 실수로 교통사고가 나면 어떡하지?회사 발표에서 무슨 일이 생기면 어떡하지?여행 중에 비행기가 연착되면 어떡하지?이런 불안감들은 우리가 통제할 수 없는 상황에 대한 걱정에서부터 발생합니다.문제는, 이 불안들은 아무리 노력해도 "완벽한 제거가 불가능" 하다는 점입니..

예전에 지인의 고민상담을 해드린적이 있습니다.저는 프로젝트의 개발팀장(A)으로써 목표를 완수하기 위해서 개발팀의 업무를 잘 정리하고, 일정과 해야할 일을 분배하했습니다.같이 협업하는 기획자(B)는 한명이 있는데, 시간안에 일정을 마치지 못해 계속 요청하고 있었구요.그런데 기획자가 저로 인해 힘들어서 리더와 상담을 했다고 합니다.뭐가 잘못된걸까요?사실 회사에서는 각각의 역할을 부여받고, 모두가 각각의 역할에서 문제해결을 하기 위해 힘쓰고 있습니다.여기서 당사자는 프로젝트의 개발팀장으로써 해야할 일을 잘 하고 있다보 보여지는데, 기획자는 왜 이 개발팀장으로 인해 힘들다고 할까요?사실 A와 B가 모두 자신의 역할을 100% 해낸다면, 문제는 없었을 수도 있습니다.하지만 해당 프로젝트는 새로운 업무에 대한 일정..

저는 어릴 때부터 눈치를 많이 보던 사람이었습니다.어떤 일을 시작하기 전에 가장 먼저 드는 생각이 있었죠.다른 사람들은 나를 어떻게 볼까?이 작은 생각이 제 태도를 굉장히 수동적이고, 주저하게 만들었습니다.많은 사람들이 남의 시선을 신경쓰며 살아가고 있습니다.다른 사람이 나를 나쁘게 생각하면 어떡하지? 라는 생각이 큰 이유겠죠.사실, 대부분의 사람들은 당신에게 큰 관심을 두지 않습니다.이 말은 부정적인 의미가 아니라, 오히려 자유를 얻을 수 있는 말입니다.남의 눈치를 보느라 주저하기보다는 하고싶어하는 일에 도전할 수 있게 해주는 말이죠.나를 향한 관심은 생각보다 적다먼저 내 주변의 사람들을 생각해봅니다.혹시 자신이 원하는 대로 사는데 불편한 경우가 있었을까요?내게 피해를 주지 않는 한, 일반적으로 그런 ..

개발자로 일하다 보면 복잡하고 어려운 문제를 마주하는 순간이 많습니다.특히 원인이 불명확하거나, 여러 시스템 간 상호작용에서 특정 조건에서만 문제가 발생할 때는 어떻게 접근할지 결정하는 것이 중요한데요, 이때 중요한 것이 바로 '마인드셋'입니다.그렇다면 문제 해결의 성과는 마인드셋에 얼마나 영향을 받을까요? 실제로 우리의 태도가 문제를 풀어가는 과정에 큰 영향을 미친다는 사실을 알고 계셨나요?마인드셋과 성과의 관계제가 아는 한 개발자는 항상 부정적인 태도로 일을 했습니다.그가 자주 했던 말은 "결과적으로 가능성이 없다"는 것이었죠.문제를 조금 들여다보기도 전에 포기하는 경우가 많았고, 그럴 때마다 해결할 수 있었던 기회도 놓치곤 했습니다.어느 날, 특정 라이브러리 사용 중 원인 불명의 화면 멈춤 현상이 ..

"알잘딱깔센"이라는 용어는 흔히 일을 센스있게 잘 하는 사람에게 이야기한다.회사에서 팀장에게 칭찬을 받는 팀원들은 "팀장이 원하는 것"을 빠르게 파악하고, 미리 처리하거나 깔끔하게 처리하는 경향이 있습니다.그렇다면, 알잘딱깔센의 비결은 무엇일까요? 바로 관점에 있습니다.알잘딱깔센이 되기위한 중요 키워드: 관점회사에서 일을 하다 보면, 동일한 상황을 여러 관점에서 바라볼 수 있는 많은 기회가 있습니다.하지만 일을 잘 못하는 분들은 이런 관점을 생각하기보다는 자신의 주관만을 믿고 진행하는 경향이 있습니다.같은 이야기라도 누구의 입장에서 보느냐에 따라 전혀 다른 의미로 다가올 수 있습니다.자신의 관점, 팀장의 관점, 오너의 관점, 그리고 고객사의 관점은 각각의 이해와 해석이 다릅니다.예를 들어, 프로젝트의 일..

내가 지금까지 거쳐온 회사는 지방의 작은 소기업부터 중소기업, 정부기관 파견, 그리고 판교의 서비스 기업까지 정말 다양하다.일반적인 관점에서는 판교의 서비스 기업이 성장의 기회와 배울 것이 가장 많을 것이라 생각하기 쉽지만, 내 경험은 조금 달랐다.어디서 가장 중요한 것을 배웠냐고 묻는다면 한 마디로 대답하기는 어렵지만, 가장 큰 교훈은 성장을 위해 '생각'이 필수적이라는 점이다.소기업에서의 성장: 시행착오신입 개발자로서 첫 발을 내딛었던 소기업.처음에는 단순히 "개발자가 되었다"는 사실만으로도 벅찼고, 내가 만든 코드를 통해 가치를 창출하고 돈을 번다는 것이 큰 자부심이었다.하지만 첫 번째 큰 프로젝트에서 현실의 벽을 마주쳤다.팀장이 제시한 요구사항을 맞추기 위해 매일 야근을 했지만 끝이 보이지 않았다..

살다 보면 누구나 한 번쯤은 "인생이 재미없다"고 느낄 때가 있습니다. 그 이유는 무엇일까요?우리가 재미있어 하던 일을 더 이상 할 수 없게 되었거나, 그 일에서 더 이상 의미를 찾지 못하거나, 혹은 그 일을 하면서 성과를 내야 한다는 부담감 등의 이유일 수 있습니다.하지만 사실은 우리의 인생에 재미있는 것은 차고 넘칩니다. 단지 그 재미가 너무 작아서 눈에 띄지 않는 것일 뿐입니다.예를 들어, 잘 만들어진 계란후라이, 우연히 들은 좋은 음악, 혹은 친구와의 짧은 대화 속에서 느끼는 즐거움처럼요.이 작은 재미들은 일반적으로 일상에 크게 영향을 주지 않지만, 이를 발견하고 키워나갈 때 더 큰 즐거움과 의미로 발전할 수 있습니다.먼저, 작은 재미를 찾아보자.어릴 때를 떠올려보세요.우리는 별일 아닌 것에서도..

목표를 세우려고 할 때 유튜브나 주변에서 이런 말을 들어본 적이 있을 겁니다."작은 성공부터 쌓아라."그런데, '작은 성공을 쌓는다고 변화가 있었으면, 왜 다른 사람들이 안 했겠어?' 라는 생각이나,"그렇게 작은 성공만 쌓는 게 정말 큰 변화를 가져올까?"라는 의문이 들 수 있습니다.또, 시작했더라도 작은 성공을 쫓다 보면 목표가 지루해지고 스트레스가 쌓이는 경우도 종종 있습니다. 작은 성공보다는 작은 재미를 추구하자저는 작은 성공을 쫒으려고 하지 않습니다.대신 "작은 재미"를 쫒아보려고 합니다."작은 성공"이란 우리가 달성해야 할 목표를 의미하지만, "작은 재미"는 그 목표를 향한 여정에서 즐거운 요소를 찾는 것입니다.어릴 때의 저를 회상해보았을 때, 어떤 것을 하든지 재밌다는 생각을 했던 것 같았습니..

"좋은 일을 하면 복이 온다."누구나 한 번쯤 들어봤을 문구이지만, 동시에 "그게 말이 돼?" 라는 생각이 들게 하는 문구이다.나도 이 글의 제목처럼, '좋은 일을 한다고 복이 오겠냐?' 라는 생각을 하고, 행동도 마찬가지였던 것 같다.그렇다면 내가 아무리 좋은 일을 한다고 해도, 복이 찾아온다는 보장이 어딨어서 이런 말들을 하는걸까?당연하게도 반드시 복이 찾아온다는 것은 아니다.하지만 작은 경험으로 이 말이 꼭 틀린 말은 아니라는걸 깨닫게 되었다. 작은 행동이 만드는 '복'예를 들어, 어느 날 식당에 갔다고 가정해보자.음식을 먹다가 사장님께 "이거 정말 맛있어요!"라고 칭찬을 건넸다.대부분의 경우에는 고맙다는 인사로 끝나겠지만, 사장님이 자신의 요리를 알아주는 말에 기쁨을 느낀다면, 음료나 다른 음식 ..

예전의 나는 프로그램을 개발하면서 "완벽한 코드"를 작성해야 한다는 압박을 느껴왔다.하지만 과거의 경험을 돌아보면, 생각과는 다르게 복잡하거나 문제를 일으키는 코드가 되어있던 적이 있다.당연히 완벽한 코드가 좋은게 아닐까? 완벽하지 않아도 된다는건 무슨 뜻일까?개발자가 아닌, 프로덕트를 판매하는 입장에서 생각해보자개발자의 관점에서는 코드의 완벽함이 중요한 요소일 수 있다.그러나 프로덕트를 판매하는 입장에서 보면, 고객이 느끼는 가치는 코드의 완벽함이 아니라 그 프로덕트가 제공하는 혜택과 경험에 달려 있다.예를 들어, 출시가 늦어져 고객이 원하는 기능을 제때 사용할 수 없다면, 코드가 아무리 완벽하더라도 고객에게는 큰 의미가 없다.반면, 약간의 버그가 있더라도 고객이 필요한 문제를 해결하고 가치를 제공할 ..